2015年3月20日下午3时，新安公司于多功能厅召开了2014年度总结表彰大会，公司全体员工参加会议。
    会议由公司副总经理查凌主持，査总首先宣读了获得2014年度先进集体与先进个人名单，公司领导为他们颁发了证书、奖牌和奖金，并鼓励全体员工以先进为榜样，爱岗敬业、锐意进取。
    同时，根据公司2014年11月实施的《公司员工扶助和奖励办法》的文件精神，大会还对多次获得公司先进称号的部门和员工颁放现金奖励。感谢他们长期以来对公司做出的贡献。
    之后，公司业务及综合部门的部门经理做了详实精彩的述职报告，认真回顾2014年度经营指标的完成情况，深刻剖析工作中存在的不足，结合部门现状，提出了2015年工作思想和发展方向。
    会上，宋总做了总结部署式发言。他肯定了2014年在全体员工共同努力下，公司经营平稳、快速、突破性的发展，取得了傲人的成绩，交出一份满意答卷。但同时也指出公司存在着部门发展不平衡、经营管理创新力不足、员工整体能力和素质要提高等不足之处。展望未来，宋总认为2015年是公司最重要的一年，是抓住机遇、承前启后、跨越发展的一年。对公司下步工作做了5项重点安排：一、深化经营体制改革，增加公司的经营活力。二、改变企业固化发展方式，创新增长模式。宋总特别强调，公司目前向多元化方向发展，已形成以贸易为基础，融资租贷为业绩保障，投资是新兴发展方向的三足鼎立模式。三、提高经营管理水平和能力、适应当前形势的变化。四、关心员工发展，在未来五年内大幅度提高员工薪资水平。五、加大对企业文化的建设，形成一个有凝集力、创造力、充满活力的文化氛围。